小镇青年金星三次整容新氧新浪财经

来源：每日经济新闻

年5月2日，“互联网医美第一股”新氧在纳斯达克上市。新氧未来如何保持“新氧”？

近日，新氧创始人、董事会主席、CEO金星接受了《每日经济新闻》记者的采访，成为《专访董事长·第一季》第三期主角。

在我们采访他本人那天，金星穿着一身灰色毛衣，白色衬衣从领口精确地露出来，十分考究。他曾给自己贴过许多标签，比如“小镇青年”、“军迷”，在采访中，我们仍能感受这旧标签背后代表的危机感、谨慎和进击欲。

正是这些精神特质，让金星不断创业，并对自己的事业做出了第一场整容手术。而当下，面对媒体监督、外界质疑、巨头挑战，金星正用更加谨慎的动作，拿起手术刀，对新氧做新一轮“整容”，削骨磨皮，为公司拥抱更大市场做足准备。

给新氧的第一张脸

颜值党

“自己是一个比较外貌协会的人。”金星曾公开表示，这是为什么他的三次创业项目，都跟女生变漂亮有关。

不过，仔细看看他的三次创业，或者听听那句似曾相识的口号——“让天下没有难看的人”，这三次创业经历，电商的印记同样明显。

金星的第一次创业是离开打工的网站，创办了国内最早的社交式购物分享社区。毕业6年的金星当时还有张年轻消瘦的脸，用他的话说，当时的创业项目如果成功了，或许就是今天的小红书。方向虽然正确，但那年，他个人能力的短板造成了首次创业失败。还有个原因，那年是，第二年全球经济出了什么问题已经不必多说。

“时不至，不可强生；事不究，不可强成”。

再次打工3年后，金星开启第二次创业，或许是当年在社区网站的经验太丰富，他仍选择做女性购物分享社区，但当时美丽说、蘑菇街已经成为行业新秀，投资人认为这个赛道格局已定，不太看好其他创业公司。这次创业失利让金星认识到，时机很重要，每件事都有它的时间窗口，一旦错过机会就很渺茫。

两次创业，十年岁月，积累的人脉与独立判断，让金星看准了第三次创业的赛道，创立了新氧。

那年，医美行业趋势已成，而这个赛道的电商属性还没有开发，金星找到了一张骨架标致、正等待五官舒展开的脸。

相比于邻居韩国，我国医美整容行业起步晚、受众接受晚而尚未到达成熟期，在需求蓬勃发展之时，信息却非常不对称，集合信息并形成社区就成了一个有价值的生意。

当进入这个行业时，金星曾对自己的脸进行了一次小小的医美“整形”，但更重要的是，他对自己创业项目的第一次整形即将成功。

以新氧为代表的平台，被看作医美行业向互联网转型的产物，其目的在于解决消费者和医疗机构间的信息不对称、不透明的痛点。

新氧面向其C端客户提供原创优质内容和活跃的社区氛围，以满足用户获取信息的需求，包括要不要整容、整哪里、找哪个医生和应该花多少钱。

其次，新氧作为平台方，对B端医美机构在议价方面有一定话语权，因此能够提供消费合规医美机构相对低价的服务与产品。

当时机、能力和运气汇聚到一起，新氧诞生六年后就登陆纳斯达克，并成为行业领军者。

在年初上映的纪录片《燃点》中，金星一出场就是在医美手术室里，手术进行时画面一度血腥。这部纪录片里，和金星一起出场的创业者，还有锤子手机的罗永浩、PaPi酱、ofo的戴威。

年结束时，他们的状况却相去甚远。和找到一片蓝海创业相比，能在这片蓝海中不断航行，才是更艰难的。

给新氧的第二张脸

求生者

近年来，新氧已经经历了快速增长和规模扩大阶段。其招股书显示，年，新氧就已经具备造血能力，年实现税前净利润超万元。

随着年轻人掌握钱包，行业也继续被看好，第三方平台艾媒咨询称，年中国医疗美容市场规模已高达亿元。

一切看起来金光灿灿，但谈起公司时，金星却言辞谨慎。他并不急于把话说得“很美”，思索问题时，他很少看向记者或镜头，而是习惯性地看向地面，然后再说出经过思虑后的答案。

经营公司如履薄冰，“战战栗栗，日慎一日”，新氧经历了前期的飞奔，正在补完那时留下的一些遗漏。

过去6年里，新氧也经受过因医疗事故和虚假宣传等带来的质疑。在受访时，金星并不回避这些质疑的声音。

医美是医疗服务领域市场化程度最高的一块试验田，私营机构占比也最高。资本逐利，过去，医美事故频发以及行业的暴利现象一直受到外界高度